 07.10.19 16:49 |
|
| Как изменилась жизнедеятельность бывших игроков азартного ры |
 |
Длительных 10 лет Россия жила без азартных забав. Официально постановление о запрещении на их проведение вступило в силу 01.06.2009г. Конечно, зоны-исключения не попали под его действее да и теневую отрасль никто не отменял. Но как видоизменилась повседневная жизнь людей, чьим смыслом жизни и объектом капиталовложений являлись casino расскажут тут СБАР?
1. Бойко Олег
Генеральный директор и владелец огромной организации Ritzio Entertainment Group, что в дальнейшем переименовали в Ritzio International. Сюда были включены самые популярные азартные казино "Миллионъ" и "Вулкан", придерживающиеся лидерских позиций. Ritzio входит в группу компаний-инвесторов Finstar, принадлежащую Олегу Бойко.
Выручка Ritzio International в 2008 году равнялась 1,86 млрд зеленых купюр. А через один год серьёзно сократилась – 625 миллионов. Уменьшение суммы выручки было вызвано официальным запретом азартных игр. Поэтому предприниматели переместили зону своей привычной деятельности за границу. Масштабы бизнеса охватили одновременно ряд стран: Италия, Германия, Латвия, Хорватия, Белоруссия и Румыния. Сегодня объекты Ritzio располагаются лишь в Германии, Румынии и Хорватии.
Помимо этого Бойко владел букмекерскими конторами на территории Рф. Ритцио первая получила разрешение на ведение соответственной деятельности спустя год после закрытия всех казино. Позже он купил большую часть "Российского лото" и целиком "Спортлото".
Тогда же Олег Бойко продал собственные активы в Рф и за рубежом. Он нашел себя как вкладчик в сфере микрофинансовых организаций. В 2011 году Finstar купила долю латышского бизнеса "4финанс". В зимний период 2016 года фонд Holtzbrinck Ventures и finstar инвестировали огромные деньги в Spotcap, специализирующийся на кредитовании предприятий среднего и малого бизнеса. Размер инвестиций была равна 31,5 миллионов евро. Согласно сведениям Центробанка, сегодня инвестиции "азартного" предпринимателя идут на выдачу микрокредитов фирмами "4finance" и "СМСфинанс".
2. Борис Белоцерковский
Как только вступил в силу законопроект о закрытии игорных домов, он сразу попрощался с Ritzio. Основатель "Уникума" скооперировался с московским создателем игрового оснащения "Смартгеймс", предоставлял одновременно несколько услуг. Но позже оставил эту сферу, чтобы заниматься собственной деятельностью – вендинговыми машинами "Ювенко". Его бизнес добился невероятных объемов: 65 населенных пунктов, в каковых стоят больше 14 тыс автоматов. Он - абсолютный фаворит на российском рынке.
Белоцерковский говорит, что игорный бизнес в далеком прошлом. С Бойко он состоит в приятельских отношениях. Борис поведал, что поменять сферу деятельности было невероятно сложно, раскрывается новый диапазон задач: выдумать идею нового бизнеса, продумать порядок денежного обеспечения, раскрутиться и не оказаться в ущербе.
По его убеждению, запрет азартных структур нанес убыток государству и населению. Бюджет значительно понизился, а граждане не имеют возможности реализовать потребность в азарте. |
| |
|
197: Гости
Как изменилась жизнедеятельность бывших игроков азартного ры
Распечатать
Письмо другу
Новые первыми
Старые первыми
Дерево
3
1 